製造商逐漸意識到當今的現實:永續成為營運計畫的首要考量,事實上,一項近日的研究報告(CIMData eBook)顯示消費者不僅偏好永續產品,並且願意為此付出高上許多的金額,企業因此面對著回應市場需求的社會及競爭壓力。過去拒絕付出認知中永續將帶來之成本的組織開始審視自家產品及流程的環境衝擊,其中也包括檢視企業自身來找出讓產品及營運更加永續的新做法。
隨著大眾對永續性的了解提升,企業也隨之意識到光是口頭上強調永續無法令市場滿意,如今永續的標準不再是光鮮亮麗的廣告行銷或以環保為由的捐贈,而是必須做出可信、有記錄且帶來可衡量結果的努力。除了永續產品之外,營運永續性的進步通常能減少浪費、廢料、水電及材料成本。追求永續性雖然是個重大的挑戰,但其所能帶來的廣泛效益是製造商不能繼續忽視下去的。
為了克服這些挑戰,企業必須檢視不同營運領域及整個產品生命週期,來確認有哪些環節能進一步提升效率。剛開始進行這項工作的組織應當聚焦於永續性的三大面向:環境、社會及經濟。在審視產品生命週期時,製造商應當預期會有在生命週期之初引入永續概念的必要,產品設計及工程階段都迫切需要永續方面的改進。
在檢視產品生命週期時,可以觀察到永續模式的形成,產品應當遵守循環經濟模式,以可再利用及回收為前提進行設計。每個產品皆會經過產品設計、材料採購、製造、運作修繕,及週期的結束階段,敏銳的製造商會發現初始階段的設計決策對後續每個階段帶來的衝擊。
在工程及設計階段,了解永續目標的團隊會遵循循環經濟模式,進行發想及製作原型時都有很大的空間去進行永續性的調整,如降低排放量,或使用可回收且效率更高的耗材。設計師和工程師決定了產品於生命週期進展的效率,因此也決定了產品對環境的衝擊。如此一來,在設計及工程階段做出的決策,將對產品於材料取得、製作、銷售、使用、維修及丟棄時是否具備永續性造成決定性的影響。
說明:循環經濟模式為產品整個生命週期的指引,產品生命週期管理(PLM)解決方案將幫助支持及組織大量的產品資訊。
產品的二氧化碳排放量有很大一部分取決於設計階段,因此產品設計應當於製造商的永續策略中扮演核心角色。隨著全球規範的增長,以及投資者和消費者興趣的提升,永續成了商業上的重點,將其化為實作則是許多企業維持競爭力的關鍵。
製造商必須達成特定的要求,才能被認可及/或認證為綠色組織,從歐盟的例子來看,廢棄電子電機設備指令(WEEE)及危害物質限用指令(RoHS)皆為欲銷售電機電子設備的公司提供了嚴格的指引。這些公司必須於各國遵守產品規則並提供終期管理,也就是為供應鏈利害關係人及終端消費者提供收集、回收及再生解決方案。遵守這些規範需要大量的資訊,而這些規範才剛開始成形,製造商能預期到未來規範的數量只會愈來愈多,涉及產品生命週期的每個面向。同樣的,早期永續產品設計同樣將決定遵循這些下游規範的效率。
現在有62% 的消費者表示願意改變購物習慣來幫助降低負面的環境衝擊(CIMData 電子書),為了確保競爭上的成功,必須了解消費者及投資者重視的是什麼。其中聯合國永續發展目標(SDG)即為各組織能運用的一項資源,SDG提供企業免費的市場研究結果,闡明消費者及投資者最重視的永續面向。
透過應對不斷改變的全球規範及來自消費者和投資者愈來愈大的壓力,製造商得以保持其競爭力,聯合國全球盟約於2021年進行的調查發現,將永續內化為其DNA的企業能提供更高的金融價值,並對利害關係人造成更廣泛的影響,此外永續作法整合程度最高的企業和同業相比,利潤及永續性的正面成果都高了21%。
不確定該從哪裡開始嗎?以下四個原則闡明了設計階段為加速達成永續目標可以採取的步驟。
永續材料是指在生產、使用或丟棄時不會對環境造成負面衝擊的材料,在設計產品時,請問自己:這些材料是哪裡來的?也許來自同樣在施行永續計畫的公司,或是只使用回收材料的公司,就算只是單純使用當地材料也會有幫助!透過使用當地材料,組織能夠減少交通成本,並因而降低產品生命週期中的二氧化碳排放量。
從產品的整個生命週期可以看到產品是如何成形的:結合了原料、設計稿及原型;同時也能看到產品的終點,是進入掩埋場、再利用或是進行回收。在永續的框架之下,考慮如何延後產品的終期是很重要的。
檢視產品運用的材料,並問自己:這些材料能夠回收或再利用嗎?舉例來說,鋼鐵、鋁、PET塑膠及HDPE塑膠都是容易回收的候選材料。產品使用了多種還是單一材料?使用單一標準材料的產品比起使用多種或混合材料的產品要更容易回收或再利用,此外運用廢料及廢棄物也能提升成本效益。產品是否容易拆解?倘若產品使用了多種材料,應當在設計時確保產品容易拆解,且材料容易分類、回收及再利用。
管理產品生命週期最重要的是管理所有相關的資訊,無論是什麼樣的產品,在建造新一代成品時都最好能追蹤使用資料及回饋。產品生命週期管理(PLM)解決方案在複雜資料的組織、分享及從中獲得有意義結論方面都有很大的幫助,此外PLM也能幫助管理永續性的資料,追蹤二氧化碳排放量、產品退場平均時間及材料或供應商是否永續等等指標。PLM實現資訊的無縫分享,建立橫跨整個企業的數位線程,以幫助設計師及工程師長期下來創造出更好且更加永續的產品。
產品使用壽命愈長,進入掩埋場的時間也愈晚,因此在設計時以耐用為目標,能夠延長產品的生命週期。產品耐用度降低了汰換維修的需要,也減少了浪費,這樣一來產品和品牌權益價值都會更高。
全球軟體、技術及產品領導企業Hewlett-Packard(HP)及風力解決方案領導企業Vestas都意識到永續任務有多關鍵,以下是兩者於執行短期及長期目標的作法。
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願景 |
HP Printers擬定了2030年永續衝擊願景,期望成為全世界最永續之科技公司,該願景根基於三個重點:地球、人類及社群 | Vestas的願景是在提供綠色能源解決方案的同時,將資料複雜度降到最低,並最大化整個價值鏈的永續性 |
願景 |
HP Printers藉著降低材料消耗、延長材料壽命並減少森林砍伐,致力於產品的循環及再利用。 為了追蹤每年於其目標的進展,HP Printers蒐集了產品、服務及供應鏈之材料強度、產品使用及修繕等等資訊,這項任務透過PTC的PLM解決方案Windchill完成,將所有資料集中在單一資料庫中,以便做出更好的決策。 |
Vestas被認定為全世界最永續的公司,反映了其已經達成的成就,以及在每個面向不斷追求永續性的進展。 Vestas使用PTC的PLM解決方案Windchill,將價值鏈與單一事實來源連接起來,資料的整合幫助避免數據孤島的問題,並能加速協作。 Vestas使用Windchill來彙整所有關於流程及材料之環境衝擊的資訊,並於整個企業進行分享。運用綠色設計,Vestas將提升材料可回收性和拆解容易度視為首要任務。 |
目標 |
HPPrinters的目標包含:
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Vestas的目標包含:
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若貴組織正在考慮進一步投入永續設計,有許多可能的認證能作為目標,PLM支持的設計作法將有助於認證的獲取,並加速這個過程。
C2C認證是衡量產品之環境和社會永續性的全球標準,包含五個不同的類別:材料健康、產品循環性、乾淨空氣/氣候保護、水/土壤保護及社會公平,檢視組織於產品生命週期中如何納入這幾項考量。
ISO 14062標準規範永續產品設計及開發方面的概念及當前做法,這項標準和建立產業特定文件有關。
ISO 14001標準為環境管理系統的國際標準,列定了組織要建立有效管理系統時能遵循的架構。
現在正是開始採取永續製造做法的時刻,永續性會影響整個價值鏈,帶來可觀的金融價值及競爭優勢。在保護地球及受到營運和產品影響的對象時,同時也依舊能夠提升價值及利潤,但這並非簡單的任務,需要策略性計畫、相當程度的流程革新及組織調整,進而改變企業的DNA。要完成的工作有很多,但企業對永續計畫投注的一切都會得到回饋。有一點是可以確信的:您必須立即採取行動。
下載 電子書了解PLM經濟如何提供必需的工具及流程支持,來為永續計畫的成功建立起堅實的基礎。