工程變更管理
內置治理和可追溯性功能，可實現自動化、準確和協調的工程變更管理。
什麼是變更管理？其重要性為何？
在當今加速製造環境中，產品發展迅速。團隊需要一種方法來輕鬆管理對產品定義的更改，並在整個企業中共用這些更改。
借助 PLM 工程變更管理，團隊可以建立資料治理、可見性和相關性，以便全面定義和控制所有變更。如此一來，就能使用可重複且自動化的工作流程，確保工作將交付給負責人員。而變更執行與問題解決等作業，都將準確、即時且效率十足地完成。
團隊還可以創建、審查工程變更請求、工程變更單和工程變更通知並獲得正式批准。
什麼是工程變更管理？
工程變更管理是創建、審核工程變更請求、工程變更單和工程變更通知並獲得正式批准的過程。根據麥肯錫公司的數據，有效執行變更至關重要，因為它可以將產品開發時間縮短多達 33%。
借助 PLM，您可以向所有利益相關者提供產品資料的即時檢視，並促進跨領域參與，包括參與工程變更。
觀看示範影片，瞭解如何透過 PTC 的 PLM 解決方案 Windchill完成工程變更管理。
重要產品功能
在整個組織中善用準確、快步調和經過協調的變更流程。
標準化、自動化的變更管理：從變更流程開始，包括全流程 (完整 CRB/CIB)、快速流程 (變更管理員) 或基本流程 (僅限輕量 CN)。
可設定的變更流程：定製從簡單快速到深入可追溯性的變更流程。針對不同的時間點擴展流程，例如原型、新產品引入和維持生產。
問題報告：捕獲產品和流程的問題或機會，並確定後續步驟。將這些與變更和品質流程聯繫起來。
偏差或豁免：捕獲對產品或流程的“臨時”更改，作為標準更改工作流的一部分。
工程變更通知：創建並執行將變更交付給企業的實施計劃。允許在發佈數據之前對結果進行審核和驗證。
電子簽名：變更記錄包含連結產品資料並隨附調整軌跡的簽署、標示與意見。
工作流程： 創建可重複、易於使用的流程，自動將任務交付給使用者。輕鬆配置任務範本，以提供使用者完成工作所需的資訊。
與製造系統自動同步：解決更改後，將更新的資訊發佈到下游系統。
商業規則：應用商業規則以確保產品數據符合企業標準。
遠端需求：查看產品設計中涉及的遠端系統（使用 OSLC 可追溯性）對需求的影響。
工程變更管理案例研究
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