降低整个产品生命周期内的成本

转变产品开发流程,降低整个企业价值链涉及的成本。

大幅减少产品开发中的摩擦和复杂性


产品开发流程中的摩擦和复杂性会产生一系列下游连锁反应,迅速影响成本和业务利润。 常见挑战包括限制并发工作的的数据孤岛、效率低下且容易出错的流程以及难以管理的工程变更。

要克服上述挑战,降低整个产品生命周期的成本,企业需要先研究如何搭建强大的数字化基础。

降低成本的机会

数字化转型可以帮助企业降低整个价值链涉及的成本,包括质量、材料、技术文档、制造工艺、服务执行等成本。

数字化转型可以帮助企业降低整个价值链涉及的成本,包括质量、材料、技术文档、制造工艺、服务执行等成本。

变更管理

使用企业 PLM 软件搭建数字化基础,降低后期临时工程变更导致的成本和风险。

使用企业 PLM 软件搭建数字化基础,降低后期临时工程变更导致的成本和风险。 降低工程变更成本 降低工程变更成本

材料与设计

使用创成式设计、仿真和增材制造等 CAD 功能降低材料、原型、部件装配等方面的成本。

使用创成式设计、仿真和增材制造等 CAD 功能降低材料、原型、部件装配等方面的成本。 利用 CAD 降低成本 利用 CAD 降低成本

质量

利用 PLM 和质量管理体系 (QMS) 预防质量问题,处理产品缺陷,从而降低因质量低下造成的成本。

利用 PLM 和质量管理体系 (QMS) 预防质量问题,处理产品缺陷,从而降低因质量低下造成的成本。 降低质量成本 降低质量成本

合规性

发现并解决潜在的合规问题,包括召回和保修不符合所需标准和法规的产品,确保净利润不会受到影响。

发现并解决潜在的合规问题,包括召回和保修不符合所需标准和法规的产品,确保净利润不会受到影响。 降低合规成本 降低合规成本

工艺计划和技术文档

制定制造工艺计划和数字化作业指导书,降低与生产线故障、停机和生产效率低下有关的成本。

制定制造工艺计划和数字化作业指导书,降低与生产线故障、停机和生产效率低下有关的成本。 降低制造成本 降低制造成本

服务优化

采用以资产为中心的方法,关联整个服务生命周期与实时产品信息和工程配置,从而降低服务成本。

采用以资产为中心的方法,关联整个服务生命周期与实时产品信息和工程配置,从而降低服务成本。 降低服务成本 降低服务成本

利用 PTC 技术降低成本

公司可通过数字化转型管理产品复杂性、简化流程和打破数据孤岛,从而大幅降低整个产品生命周期的成本和风险。
了解 PTC 数字化基础如何能够为您提供更加准确的数据和更加充裕的规划时间,帮助您降低与产品相关的成本。

企业 PLM

从工程设计方面提供数据基础,将数据协调到下游部门和系统,确保团队可以利用准确实时的单一数据来源开展并行工作。 了解详情

ALM

利用敏捷工程能力,统一需求、风险和测试管理,交付高质量的软件。 了解详情

CAD

在制造真实产品之前创建 3D 模型。设计和分析 3D 部件和装配,在符合设计意图的对象中确定理想版本。 了解详情

SLM

使用以资产为中心的方法管理服务、部件、技术交流和产品支持,补充 PLM 的不足之处。 了解详情

数字主线

数字主线可确保准确、实时更新的产品数据可访问、可靠、及时、可操作,并根据具体情况提供给整个价值链中的利益相关者。PTC 解决方案组合优势显著,可以帮助产品企业将其产品数据转变为战略资产。 了解详情

企业 SaaS

PTC 强势引领产品开发软件到 SaaS 的转型,目前已经推出了许多 SaaS 和云原生产品与服务解决方案。 了解详情

案例研究

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HP

了解 Windchill PLM 如何帮助 HP 大幅面打印部门有效降低复杂性和开发成本。

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Cummins

了解在设计过程中提前进行仿真如何帮助 Cummins 削减成本、提高产品质量并加快上市速度。

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CUPRA

了解 Creo 出众的钣金件功能如何帮助 CUPRA 将组件成本降低近 15%。

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Veoneer

了解 Veoneer 如何使用 Codebeamer 统一管理产品、工程、审计、合规和制造团队,从而降低直接工具成本。

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Withings

了解 Onshape 如何帮助 Withings 每年节省 5 万美元 PDM 成本,同时让工程师专注设计,而非数据管理。

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Pitney Bowes

了解自实施 ServiceMax 以来,Pitney Bowes 如何将库存成本降低 470 万美元,将运费支出降低 25 万美元。

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提高产品质量

针对硬件和软件组件实现端到端可追溯性,确保实际成品符合原始设计,从而达到改善质量的目的。

管理产品复杂性

克服产品开发挑战,在整个价值链中有效管理产品复杂性。

推动增长和创新

转变产品开发流程,推动增长与创新。了解 PTC 如何提供帮助。

转变客户体验

以适合客户的方式加快改进产品,打造能够吸引客户成为回头客的体验。

提高产品质量 针对硬件和软件组件实现端到端可追溯性,确保实际成品符合原始设计,从而达到改善质量的目的。 管理产品复杂性 克服产品开发挑战,在整个价值链中有效管理产品复杂性。 推动增长和创新 转变产品开发流程,推动增长与创新。了解 PTC 如何提供帮助。 转变客户体验 以适合客户的方式加快改进产品,打造能够吸引客户成为回头客的体验。
产品企业如何降低成本

通过并行工程降低开发成本

了解如何利用并行工程在开发流程早期发现和解决跨部门冲突,避免代价高昂的产品延迟和质量问题。

如何降低质量低下导致的成本

了解实施 PLM 如何帮助组织直接降低质量低下导致的成本。

选择 ALM 的理由

了解 ALM 如何帮助软件团队简化开发流程、提高协同效率并更快地交付高质量软件,从而帮助他们节省时间和成本。

iRobot 以备件为中心的产品开发方法

了解 iRobot 如何利用 Windchill PLM 解决组件短缺问题、推出全新款式以及提升产品开发效率。

PTC 在企业 PLM 供应商评估中名列前茅

了解 PTC 为何在 ABI 2024 年大型制造企业 PLM 竞争力矩阵中被评为优秀供应商。

计算产品开发中的成本节约机会

使用包含团队费用和工具成本的计算器评估产品开发失误造成的损失,以及错失市场商机和客户满意度降低的不良影响。

互联员工的关键成果

优秀的制造商都在着力打造强大的互联员工队伍,借此提高工作效率、改进质量以及加强协同。