Cloud natives PLM für eine bessere Zusammenarbeit mit Auftragsfertigern

Traditionell sind Auftragsfertiger (CMs) die Experten für die Herstellung von Produkten. Ich habe selbst über sieben Jahre in der Fertigung gearbeitet und erinnere mich an viele Fälle, in denen wir mit der Montage eines Produkts begannen und bald feststellten, dass Komponenten fehlten. Alle Artefakte, die für die Beschaffung von Teilen und den Aufbau einer Baugruppe benötigt wurden, stimmten nicht überein. Der CAD-Entwurf, den wir vom Erstausrüster (OEM) erhielten, stimmte nicht mit der Stückliste und der Liste der zugelassenen Hersteller (AML) aus dem ERP-System überein.

Im Grunde genommen versuchten wir, ein Puzzle ohne alle Teile zu vervollständigen. Dies war ein gemeinsames Thema für viele CMs. Erstens gab es kein System, das sicherstellte, dass der CAD-Entwurf, die Stückliste und die AML immer synchronisiert waren. Zweitens konnten die Teams nicht in Echtzeit an diesen wichtigen Informationen zusammenarbeiten. Die Baupakete wurden elektronisch per E-Mail und FTP-Ordner übertragen, während die Ingenieure noch mit der Aktualisierung der Konstruktion beschäftigt waren.

Da wir nicht vollständig in den Produktentwicklungsprozess des OEMs eingebunden waren und in Silos arbeiteten, war es fast unmöglich, Probleme zu erkennen, die sich auf die endgültige Lieferung auswirken würden.

Glücklicherweise zwingt die sich verändernde Marktdynamik die OEMs dazu, ihre Produktentwicklungspraktiken zu überdenken und CMs in einem völlig neuen Licht zu betrachten.

Ein neuer strategischer Partner in der Produktentwicklung

In dem sich verschärfenden Wettbewerb von heute sind Produktdifferenzierung und schnelle Markteinführung entscheidend. Unternehmen müssen in kürzester Zeit auf unvorhergesehene Unterbrechungen der Lieferkette reagieren und die sich ständig ändernden Kundenanforderungen erfüllen. Darüber hinaus müssen sie sich in einem sich ständig weiterentwickelnden regulatorischen Umfeld bewegen, das Nachhaltigkeit, Qualität, Sicherheit und andere strenge Anforderungen umfasst.

Infolgedessen werden CMs zu einem strategischen End-to-End-Lieferkettenpartner, der an allen Aspekten der Produktentwicklung beteiligt ist - vom lieferantengesteuerten Design über die Beschaffung, Validierung und Fertigung bis hin zur Lieferung, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Wartung.

Durch ihren Umgang mit den Kunden erwerben CMs eine Fülle von Kenntnissen über verschiedene Technologien, Materialien, Fertigungsprozesse und Branchenvorschriften. Außerdem sind sie Teil eines hochentwickelten und ausgedehnten Lieferkettennetzes. Wenn Sie CMs zu einer Erweiterung Ihres Unternehmens machen, können Sie deren globale Präsenz, Ressourcen und Fachwissen nutzen. Im Gegenzug können Sie sich weiterhin auf Innovationen und andere Kernkompetenzen konzentrieren.

Letztlich helfen CMs Unternehmen dabei, hervorragende Produkte in kürzester Zeit und zu den niedrigsten Kosten zu liefern und gleichzeitig Risiken zu minimieren und gesetzliche Anforderungen zu erfüllen.

Warum eine häufige Zusammenarbeit mit CMs wichtig ist

Die regelmäßige Zusammenarbeit mit CMs während des gesamten Produktentwicklungsprozesses bietet mehrere Vorteile. Durch den frühzeitigen Zugang zu Produktdesigns und Stücklisten können CMs die am besten geeigneten Teile, Werkzeuge und Fertigungsmethoden empfehlen. Sie können Komponenten und Materialien mit kürzeren Vorlaufzeiten beschaffen und sicherstellen, dass diese den Kosten-, Qualitäts- und gesetzlichen Kriterien entsprechen. Dies trägt dazu bei, das Design für die Herstellbarkeit zu optimieren und Produktionsverzögerungen zu minimieren. Außerdem können CMs alternative Materialien oder Baugruppen vorschlagen, die zu nachhaltigeren Designs führen und die Risiken in der Lieferkette verringern.

Überwindung von Kommunikationsbarrieren

Trotz ihrer wachsenden Rolle fällt es CMs oft schwer, effektiv mit den Mitgliedern des internen Produktteams zusammenzuarbeiten. Die Korrespondenz erfolgt in der Regel über Telefon, E-Mail oder Chat-Apps. Darüber hinaus werden Produktinformationen an verschiedenen Orten erstellt und verwaltet (z. B. CAD, Tabellenkalkulationen, gemeinsam genutzte Laufwerke, Enterprise Resource Planning-Systeme). Da sich die Informationen ständig ändern, ist es für alle Beteiligten schwierig, die neueste Produktversion zu identifizieren und alles auf dem neuesten Stand zu halten. Diese unzusammenhängende Arbeitsweise führt zu Fehlern und Unstimmigkeiten, die sich negativ auf die Material- und Arbeitskosten, die Produktqualität und die rechtzeitige Auslieferung der Produkte auswirken.

Wenn Sie beginnen, mehr strategische Partnerschaften mit CMs aufzubauen, ist es wichtig, Folgendes zu beachten:

• Wie erhalten CMs und andere externe Partner Zugang zu genauen und aktuellen Produktinformationen?
• Wie können sie Feedback zu Produktdesigns und Änderungsaufträgen geben?
• Wie können CMs schnell Informationen zu Kosten, Qualität und/oder Vorlaufzeiten von Komponenten weitergeben?
• Wie werden Sie CM-Aufgaben verfolgen, die mit der Umsetzung eines Änderungsauftrags oder einer Korrekturmaßnahme verbunden sind?
• Wie stellen Sie sicher, dass nur autorisierte Personen Zugang zu kritischem geistigem Eigentum haben?

Eine einheitliche und sichere digitale Lösung wie das Cloud-native Product Lifecycle Management (PLM) zur Verwaltung des gesamten Produktdatensatzes hilft, diese Bedenken auszuräumen und die Kommunikation zu optimieren.

Die CM-Zusammenarbeit mit Cloud-nativem PLM auf die nächste Stufe bringen

Durch die Verknüpfung der Produktstückliste mit den zugehörigen Änderungen und Qualitätsprozessen in einer einzigen Informationsquelle sorgt das Cloud-native PLM dafür, dass alles genau und aktuell ist. Außerdem ermöglicht es Ihren internen Teams und externen Partnern den sicheren Zugriff auf Produktinformationen von jedem Ort aus über einen Webbrowser.

Mit Cloud-nativen Lösungen wie Arena PLM können Sie die Art der Partnerbeteiligung durch rollenbasierte Zugriffskontrollen definieren. Bestimmte Partner können beispielsweise nur eingeschränkten Zugriff haben, da sie nur Build-Pakete abrufen müssen. CMs, die über strategischere Beziehungen verfügen, können über den formalen Prozess für technische Anfragen und Änderungen regelmäßiges Feedback zu Entwürfen geben. Sie können auch über informelle Online-Chats Beiträge liefern.

Die Einbindung von CMs auf diese Weise minimiert Risiken in der Lieferkette, Produktionsfehler und Verzögerungen - alles Dinge, die Sie daran hindern, Ihre Kostenziele zu erreichen und ein Qualitätsprodukt auf den Markt zu bringen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt von Arena sind die Sicherheitsmaßnahmen, die Ihr geistiges Eigentum schützen und die Benutzeraktivitäten überwachen. Sie haben die vollständige Kontrolle darüber, wer Ihre Informationen ansieht und herunterlädt und auf welche Art von Informationen er zugreift. Darüber hinaus haben Sie einen vollständigen Prüfpfad darüber, wann Benutzer auf das System zugreifen und welche Art von Aktionen sie durchführen. Dies ist von entscheidender Bedeutung für Unternehmen, die verschiedenen Exportkontrollen unterliegen und/oder der Gefahr von Produktfälschungen ausgesetzt sind.

Unternehmen profitieren von diesen Vorteilen, ohne dass die IT-Abteilung Benutzer einrichten, Firewalls konfigurieren oder benutzerdefinierte Skripte zur Zugriffskontrolle entwickeln muss. Jeder autorisierte Arena-Benutzer kann den sicheren Zugang für Zulieferer in wenigen Minuten aktivieren.

Fazit: Wenn Sie in der heutigen unbeständigen Umgebung der Konkurrenz einen Schritt voraus sein wollen, sollten Sie eine Ausweitung Ihrer Beziehung zu CMs in Betracht ziehen. Um den vollen Nutzen aus der Partnerschaft zu ziehen, müssen Sie eine bewährte kollaborative Lösung wie Cloud-natives PLM einsetzen.