Lösung für das Digital Performance Management
Identifizieren Sie die Ursache von Engpässen, um die Leistung im gesamten Betrieb zu verbessern. Erfahren Sie, wie Sie mit der Lösung für Digital Performance Management von PTC noch heute Ihr Fertigungsprozess-Management verbessern können.
Was ist Digital Performance Management?
Um was geht es?
Digital Performance Management ermöglicht das Erkennen, Analysieren und Verbessern von Engpässen. Gleichzeitig bringt es kritische Probleme und Verbesserungsbereiche in Ihren Abläufen zutage und stellt Ihnen diese Fähigkeiten direkt zur Verfügung. Das Vorantreiben der digitalen Transformation (DX) über Zugriff auf diese modernen Insights ist einfacher als Sie denken. Lesen Sie das e-Book und lernen Sie vier einfache Regeln zum Implementieren einer DX-Lösung.
Funktionsweise
Basierend auf der einzelnen Messgröße der Zeit ermöglicht Ihnen Digital Performance Management den Vergleich und die Definition der effizientesten Prioritäten für Verbesserungsmöglichkeiten. Sie können dann die endlichen verlorenen Produktionsstunden in Ihren aktuellen Prozessen erneut erfassen, die effektive Zeit auf bis zu 20 % oder mehr steigern und diese Prozessverbesserungen dann durch die direkte Verknüpfung mit dem P&L des Werks validieren.
Von den Insights zur Aktion: Effizienzsteigerung in der Fertigung mit Digital Performance Management
Lernen Sie Roberta kennen. Sie ist einem echten VP of Global Continuous Improvement bei einem produzierenden Unternehmen nachempfunden. Dank Digital Performance Management kann Roberta tatsächliche Engpässe in der GAE erkennen, die Abläufe des Unternehmens besser verstehen, spezifische Korrekturmaßnahmen für identifizierte Top-Prioritäten festlegen und eine ganze Überstundenschicht abbauen – und so die Mitarbeiter begeistern, die nun mehr Zeit mit ihren Familien verbringen können.
Verbesserung des Managements der Fertigungsleistung
Erfahren Sie, wie Manufacturing Throughput as a Service (MTaaS) mit PTC und führenden Geschäftspartnern Ihre Geschäftsergebnisse beschleunigen kann.
Digital Performance Management-Videos
Wettbewerbsvorteile durch verbesserte Einblicke
Effizienz verbessern
Identifizieren Sie Personal- und Asset-Engpässe, die die Leistung beeinträchtigen könnten, und erhöhen Sie den Durchsatz um bis zu 20 %.
/de/solutions/improving-efficiencyUmsatz maximieren
Nehmen Sie schnell proaktive Änderungen vor, um Durchsatz und Auftragserfüllung zu verbessern und die Produktion um bis zu 30 % zu steigern.
/de/solutions/maximizing-revenue-growthBetriebskosten senken
Verbessern Sie die Produktivität der Mitarbeiter und senken Sie die Kosten für Qualität um bis zu 20 %.
/de/solutions/reducing-operational-costsServicelevel verbessern
Kürzere Zykluszeiten, ein besserer Produkt-Mix, höhere Produktmargen und weniger Lagerbestand/Umlaufkapital können die Umrüstzeiten um bis zu 70 % verkürzen.
/de/solutions/improving-efficiency/increasing-asset-efficiency/manufacturing-downtimeBuyer's Guide: Optimale Priorisierung von Produktivitätssteigerungen im Fertigungsunternehmen
In der Fertigung geht es seit Jahrzehnten darum, die Produktivität und den Durchsatz zu verbessern. Die meisten Unternehmen haben allerdings trotz Investitionen wenig Zuversicht hinsichtlich ihrer Bemühungen. Der Buyer's Guide von Tech-Clarity zeigt Ihnen die vier Schlüsselbereiche, die es zu beachten gilt.
In diesen weiterführenden Ressourcen zum Digital Performance Management erfahren Sie, wie Sie diese sich selbstständig überwachende und messende Lösung einsetzen, um den Durchsatz zu verbessern und geschäftliche Auswirkungen zu erzielen.