Intelligenteres Arbeiten mit ThingWorx Digital Performance Management (DPM)
Mehr als 50 % der Führungskräfte in Fertigungsunternehmen gestalten ihre Programme zur kontinuierlichen Verbesserung reaktiv. Das bedeutet, dass sie ein Problem möglicherweise gar nicht bemerken, bis es zu einer Störung kommt. Performance Management löst genau dieses Problem. Es hilft Organisationen nicht nur bei der Identifizierung von Verbesserungen, sondern auch, diese nach ihrer tatsächlichen Auswirkung zu priorisieren.
Lernen Sie Roberta kennen. Sie ist VP of Global Continuous Improvement bei NewCo. Erfahren Sie, wie Roberta und ihr Team ThingWorx Digital Performance Management nutzen, und folgendes erreichen:
- Übertreffen des jährlichen Einsparungsziels von 1,2 Mio. Dollar durch die Vermeidung von Überstundenkosten in Höhe von 6 Mio. Dollar an einem einzigen Standort in nur drei Monaten
- Einsparungen bei den Arbeitskosten in Höhe von 60 Mio. Dollar durch den Abbau von Überstunden an zehn großen Standorten
- Ermittlung der tatsächliche GAE, die um 13 % niedriger ist als bisher angenommen – und damit die Möglichkeit, elf nicht erfasste Stunden pro Woche aus Leistungsverlusten, kurzen Stillständen und nicht abgerechneter Zeit einzusparen
- Erkenntnisse zur Verbesserung der Leistung um 10 %, um eine Überstundenschicht zu reduzieren und so Zeit und Geld zu sparen
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