根据见解采取行动：利用数字绩效管理提高制造效率 | PTC (CN)

在 ThingWorx 数字绩效管理 (DPM) 的帮助下更智能地工作

50% 以上的制造业高管仅被动地实施持续改进计划，这意味着在问题发生之前，他们可能根本意识不到潜在问题的存在。绩效管理是对这一局限性的直接应对方法，它不仅可以帮助组织确定改进措施，还可以根据其真实影响确定改进措施的优先次序。

阅读 NewCo 全球持续改进副总裁 Roberta 的故事，了解 Roberta 和她的团队如何利用 ThingWorx 数字绩效管理来实现以下目标：

在短短三个月内，单个站点就减少了 600 万美元的加班费用，超额完成了 120 万美元的年度节约目标
通过在 10 个主要站点减少加班时间，节省了 6000 万美元的劳动力成本
发现实际 OEE 比之前的印象低 13%，从而使他们每周从速度损失、小规模停机和未计算的时间中发夺回了忽略的 11 个小时
了解如何将绩效提高 10%，减少加班，从而节省时间和资金

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