Trasformate buone idee in prodotti innovativi prendendo in esame tutte le esigenze rilevanti a livello di funzionalità, sicurezza, regolamentazione e mercato.
La gestione dei requisiti consente alle organizzazioni di trasformare buone idee in prodotti innovativi prendendo in esame tutte le esigenze rilevanti a livello di funzionalità, sicurezza, regolamentazione e mercato. Pratiche collaudate per la gestione dei requisiti offrono una base su cui costruire l'eccellenza dei prodotti.
Le organizzazioni decidono come i team dovranno analizzare, documentare, convalidare e gestire le modifiche ai requisiti utilizzando gli strumenti messi a disposizione da Agile, V-model o altri processi.
L'obiettivo finale è quello di fornire un prodotto o un servizio che soddisfi i requisiti concordati, in modo che la progettazione dei requisiti sfoci naturalmente nella progettazione e nella produzione (o implementazione).
Una corretta gestione dei requisiti è una prerogativa fondamentale per tutti i team di progettazione di software, prodotti e sistemi. Le organizzazioni con processi di gestione dei requisiti consolidati:
Realizzano prodotti in grado di rispondere meglio alle esigenze del mercato, conseguendo un importante vantaggio competitivo.
Riducono le rilavorazioni dovute a una mancata o scarsa qualità dei requisiti, accorciando così i cicli di produzione.
Creano più rapidamente una visione più accurata e condivisa del prodotto, accelerandone la distribuzione.
Migliorano i processi di riutilizzo, riducendo i costi di sviluppo