Der zukunftsweisende Vorsprung von PTC im Service Lifecycle Management

Verfasst von: Leslie Paulson
3/8/2024

Lesezeit: 4 min

In der sich ständig weiterentwickelnden Landschaft des Service Lifecycle Management (SLM) ist PTC mit seiner visionären Strategie und seinem Portfolio an robusten Lösungen ein Vorreiter in der Branche. PTC war nicht nur führend in der jüngsten IDC MarketScape: Worldwide Service Life-Cycle Management Platforms 2023-2024 Vendor Assessment", sondern auch die einzelnen Serviceprodukte innerhalb dieses Portfolios wurden zuvor als branchenführend in den jeweiligen Bereichen anerkannt (Arbortext, ServiceMax, Servigistics & Warranty). Die Breite und Tiefe des Leistungsspektrums ist ein gemeinsames Thema, das dazu beigetragen hat, dass PTC in fünf der jüngsten IDC MarketScapes zu den führenden Anbietern im Servicebereich gezählt wird.

Anerkennung im IDC MarketScape-Bericht

PTC wurde in der IDC MarketScape für Service Life-Cycle Management-Plattformen als Leader eingestuft. PTC wurde für seine Stärken bei der Verknüpfung von Anlagenkonfiguration und Servicehistorie (Digital Thread) sowie für seine Erfolge bei strategischen Übernahmen zur Unterstützung kontinuierlicher Verbesserungen über den gesamten Service-Lebenszyklus hinweg ausgezeichnet. Im Wettbewerbsumfeld von SLM hat sich PTC als das am besten positionierte Unternehmen erwiesen, basierend auf seinen Fähigkeiten. Das Engagement von PTC für eine anlagenorientierte Service-Lifecycle-Management-Strategie hat in der Branche viel Anerkennung gefunden, und Analysten und andere lobten die Visionen und Innovationen des Unternehmens in diesem Bereich. 

Die Kraft des Digital Thread

In der sich schnell entwickelnden Industrielandschaft von heute erkennen die Hersteller die Notwendigkeit, Strategien für die digitale Transformation zu entwickeln, um wettbewerbsfähig zu bleiben und die Anforderungen einer zunehmend vernetzten Welt zu erfüllen. Das Aufkommen von Industrie 4.0-Technologien wie IoT (Internet der Dinge), KI (Künstliche Intelligenz) und Datenanalyse hat diesen Wandel beschleunigt. Die Hersteller investieren in die digitale Transformation nicht nur, um ihre Design- und Produktionsprozesse zu rationalisieren und zu optimieren, sondern auch, um die sich entwickelnden Bedürfnisse ihrer Kunden in der Nachverkaufsphase zu erfüllen.

Diese Investitionen werden von dem doppelten Ziel getrieben, die betriebliche Effizienz zu steigern und den Kunden ein besseres Erlebnis zu bieten. Der Digital Thread, der früher auf Design und Produktion beschränkt war, erstreckt sich nun nahtlos auf den Servicebetrieb. Die Hersteller erkennen das Potenzial der digitalen Konnektivität, um Predictive Maintenance, Ferndiagnosen und Echtzeit-Support anzubieten und so die Langlebigkeit der Anlagen zu gewährleisten und Ausfallzeiten zu minimieren. Dieser ganzheitliche Ansatz für die digitale Transformation trägt entscheidend dazu bei, ein widerstandsfähigeres, flexibleres und kundenorientierteres Ökosystem in der Fertigung zu schaffen.

Die besondere Position von PTC ermöglicht es OEMs, Silos in den Bereichen Entwicklung, Fertigung und Service aufzubrechen und so ein neues Maß an Effizienz und Wertschöpfung zu erreichen. Dank organischer und anorganischer Akquisitionen verfügt PTC über eine einzigartige Bandbreite an Fähigkeiten. PTC kann auf eine lange Geschichte von organischem und anorganischem Wachstum zurückblicken. Die Akquisitionsstrategie des Unternehmens konzentriert sich auf Unternehmen, die die Kernkompetenzen des Unternehmens im Bereich des Aftermarkets erweitern und gleichzeitig eine Verbindung zu den Technologieprodukten der Entwicklungsabteilung herstellen können.

Warum Unternehmen sich für PTC entscheiden sollten

PTCs umfassende Fähigkeiten und seine anlagenorientierte SLM-Vision machen das Unternehmen zu einem leistungsstarken Partner, der OEMs bei der Bewältigung der Herausforderungen von heute mit Blick auf die Herausforderungen von morgen unterstützen kann. Da Unternehmen bestrebt sind, hochgesteckte Ziele bei der Service-Transformation zu erreichen und Initiativen für Digital Threads und digitale Transformation in Angriff zu nehmen, ist es von großem Vorteil, einen Partner und Innovator wie PTC zu haben.

PTCs Engagement für eine anlagenorientierte SLM-Strategie macht das Unternehmen zu einem unschätzbaren Verbündeten für OEMs bei der Bewältigung der Komplexität der Servicetransformation und der Anforderungen der digitalen Transformation im Allgemeinen. Darüber hinaus ist das Serviceportfolio von PTC das vollständigste und umfangreichste in der Branche. Zusammengenommen machen diese Eigenschaften PTC zum Lösungsanbieter der Wahl für Unternehmen, die einen Digital Thread über den gesamten Produktlebenszyklus - von der Entwicklung bis zum Service - als kontinuierliche Feedbackschleife aufbauen wollen. PTCs Streben nach Innovation und die Betonung der Konnektivität über den gesamten Service-Lebenszyklus hinweg machen das Unternehmen zu einem Vorreiter in der wettbewerbsorientierten Landschaft des Service Lifecycle Management.

Erfahren Sie mehr über Service Lifecycle Management

Service Lifecycle Management (SLM) bezeichnet die Abstimmung von Ersatzteil-Management, technischer Kommunikation, Service-Außendienstmanagement und Produkt-Support zur Maximierung der Betriebszeit beim Kunden. Mehr erfahren
Tags: Service Lifecycle Management (SLM) ServiceMax Servigistics

Der Autor

Leslie Paulson Als General Manager des Geschäftsbereichs Servigistics ist Leslie für die Bereiche weltweiter Vertrieb, Marketing, Geschäftsentwicklung, Kundenerfolg sowie Forschung und Entwicklung verantwortlich. Sie bringt einen reichen Erfahrungsschatz aus ihrer 29-jährigen Karriere bei Caterpillar mit, davon 16 Jahre als Mitglied von Management-Teams. Leslie ist bekannt für ihre Leidenschaft und ihren Fokus auf die Förderung von Veränderungen, um Kundennutzen und Wachstum zu erzielen. Sie verfügt über ein hervorragendes Verständnis für bahnbrechende Technologien und deren Auswirkungen auf den Servicebetrieb. Sie hat ihre Visionen und Erfahrungen in Servigistics eingebracht und leitet eine Ära der schnellen Innovation, die Servigistics als branchenführende Lösung zur Optimierung von Serviceteilen weiter stärkt.

Leslie hat Abschlüsse von der Southern Illinois University, Carbondale (MSME, BSME, Engineering), der Bradley University (MBA) und Stanford (Executive Program).