- Permettre aux équipes mondiales de prendre en charge l'innovation de produits haut de gamme en leur offrant une solution de gestion du cycle de vie des applications (ALM) « tout-en-un »
- Remplacer une implémentation IBM DOORS vieillissante par une solution de gestion des exigences actuelle, adaptée aux besoins uniques de l'industrie automobile
- Aligner des équipes mondiales sur l'initiative « 1 Veoneer, 1 Processus »
- Respecter les exigences strictes en termes de traçabilité de bout en bout et de conformité au modèle Automotive SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination)
Leader de la sécurité automobile
Tout comme les airbags et les dispositifs de retenue pour lesquels il est connu, Veoneer est le partenaire performant et silencieux qui se cache dans les véhicules les plus sophistiqués au monde. Établi en 2018, cet équipementier automobile de rang 1 qui est une spin-off d'Autoliv, compte des dizaines d'années d'expérience dans la livraison de solutions de sécurité innovantes à l'avant-garde de la technologie automobile.
Veoneer est un fournisseur leader de systèmes de sécurité pour l'industrie automobile avec un chiffre d'affaires de 1,66 milliard de dollars en 2021. Établie à Southfield dans le Michigan, l'entreprise emploie 6 100 personnes réparties dans 11 pays, 6 sites de production et 18 centres techniques, toutes unies par un but commun : créer la confiance dans la mobilité.
Le portefeuille de sécurité active de Veoneer comprend des systèmes de vision, de radar, de lidar et de capteurs thermiques actionnés par des unités de commande électronique (ECU) - les « cerveaux » du véhicule qui créent la perception spatiale, interprètent les situations et réagissent en une fraction de seconde pour éviter un accident. Lorsqu'un accident ne peut pas être évité, les dispositifs de contrôle de retenue passifs entrent en jeu pour bloquer les ceintures de sécurité, déployer les airbags, appeler les services de secours et enregistrer les données pour l'analyse après impact.
Le logiciel embarqué est le facteur clé de l'avantage concurrentiel stratégique de l'entreprise.
Fort de 30 ans d'expérience en ingénierie et en développement de logiciels, Tim Brennan est responsable de la gestion de l'infrastructure technique qui soutient le personnel d'ingénierie de Veoneer à l'échelle mondiale. Pourtant, au moment de choisir une nouvelle solution ALM, M. Brennan a volontairement fait un pas de côté. « Je n'ai pas été impliqué car nous souhaitions le retour d'information de l'utilisateur final et de l'ingénierie pour sélectionner l'outil à déployer », explique-t-il.
Équiper les équipes mondiales pour réussir
En 2018, l'entreprise s'est mise à la recherche d'une solution ALM unique pour remplacer les différents outils utilisés pour gérer son processus de livraison de systèmes au niveau mondial. Comme dans de nombreuses organisations techniques, l'infrastructure d'outillage de l'entreprise a évolué au fil des années, laissant des groupes d'utilisateurs avec des solutions spécifiques peu ou mal intégrées au cycle de vie.
Le point le plus urgent consistait à remplacer une solution de gestion des exigences IBM DOORS vieillissante et bientôt en bout de vie. Au lieu de subir une mise à niveau pénible et onéreuse vers une autre solution indépendante, l'entreprise a décidé de rechercher une solution alternative capable de prendre en charge l'ensemble du cycle de vie de livraison de produits.
Une équipe définit le solide processus d'ingénierie de l'entreprise, de la gestion des exigences à la validation. « Nous l'appelons 1V1P - 1 Veoneer, 1 Processus », explique M. Brennan, en référence à une version personnalisée du modèle d'ingénierie du cycle en V. « Nos équipes d'ingénierie utilisent les modèles définis par les équipes 1V1P. Ces modèles couvrent une méthodologie en cascade/agile prenant en charge les méthodes Kanban et Scrum. C'est ainsi que nous respectons tous nos standards chez Veoneer. »
Évaluation structurée
La recherche d'une nouvelle solution ALM s'est déroulée de façon structurée, méthodique et minutieuse. Veoneer a confié l'évaluation aux principales parties intéressées de ses équipes d'assurance produit, de gestion de programme et d'ingénierie.
Les principaux critères de sélection étaient la facilité d'utilisation, la couverture complète du cycle de développement des logiciels et des systèmes, et la traçabilité de bout en bout. La possibilité de personnaliser et de contrôler le processus de livraison de produit était également considérée comme un facteur clé.
L'attention de l'équipe d'évaluation s'est portée à la fois sur les solutions ALM et les solutions indépendantes.
- Tim Brennan, responsable IT ALM Engineering, Veoneer
Codebeamer s'est également distingué en satisfaisant aux strictes exigences de conformité de l'industrie automobile. Comme l'explique Tim Brennan : « L'industrie automobile doit respecter plusieurs normes ISO. Vous avez la norme ISO 26262, l'AMDEC, Automotive SPICE, les standards de sécurité. Codebeamer est un outil prêt à l'emploi qui prend tout cela en charge. » M. Brennan ajoute : « Codebeamer offre en standard une traçabilité en temps réel sur l'ensemble du cycle en V. Il est l'un des rares produits commerciaux à le faire.Si je souhaite suivre l'ensemble du cycle de vie avec un seul outil, Codebeamer est cet outil. » Une fois la sélection terminée, le déploiement a pu commencer sur les sites de l'entreprise au niveau mondial.
Déploiement et expansion
Tim Brennan a utilisé Codebeamer comme référentiel pour le projet d'implémentation ALM. « Il est si polyvalent que je peux l'utiliser pour l'ingénierie informatique », explique-t-il. Les exigences de l'entreprise relatives à sa solution ALM ont été chargées dans un projet Codebeamer. Tim Brennan utilise ce projet pour valider les exigences de l'entreprise et gérer un carnet de produit des demandes ALM en suspens. Lorsque Codebeamer, ou un outil qui lui y est intégré, est mis à niveau, il effectue un test de régression pour vérifier que la mise à niveau n'a rien endommagé.
Auparavant, les utilisateurs avaient besoin de deux jours et demi de formation pour se familiariser avec la solution ALM. Aujourd'hui, Tim Brennan atteint ce résultat avec une vidéo de formation de 45 minutes.
L'entreprise a fait appel à Nanga Systems (un partenaire prestataire de services certifié par PTC) pour répondre à une multitude de besoins en termes d'implémentation planifiée et ad hoc : portage de données de solutions ponctuelles, réglage des performances système, validation de la précision des procédures automatisées d'importation et de transformation. “Nanga est le meilleure prestataire avec qui j'ai travaillé, déclare M. Brennan, et j'en ai connu beaucoup. Quel que soit le besoin, il suffisait de demander. Et ils faisaient le nécessaire. »
Tim Brennan suit également les données d'utilisation de l'entreprise (avec Codebeamer évidemment). Au cours de la première année du déploiement, Codebeamer a convaincu de 1 100 à 3 800 employés. Les deux années suivantes, le nombre est passé à 6 900 employés, y compris dans des départements qui n'avaient jamais utilisé l'ALM auparavant.
Mener à bien les initiatives stratégiques
La solution Codebeamer a aidé l'entreprise à unifier ses différents départements avec l'initiative 1V1P (1 Veoneer, 1 Processus).
Les ingénieurs processus utilisent Codebeamer pour codifier et imposer la méthode Veoneer dans les équipes et les disciplines. Pour les équipes d'ingénierie logicielle, matérielle, mécanique et électrique, Codebeamer est une source unique de vérité utilisée pour gérer les exigences, le code source et les résultats de test au niveau de l'unité, du composant et du produit. Les équipes de fabrication l'utilisent pour suivre les défauts de fabrication (non-conformités) et exécuter les analyses AMDEC (analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité). Les auditeurs l'utilisent pour préparer chaque produit à l'audit au moyen de la traçabilité de bout en bout et de la documentation réglementaire intégrée.
Lorsque chacun travaille avec la même solution, les questions courantes trouvent une réponse rapide et fondée. Veoneer peut ainsi accélérer ses cycles de développement sur un marché extrêmement concurrentiel.
Les nouveaux ingénieurs peuvent démarrer rapidement et facilement, où qu'ils se trouvent, en suivant une vidéo de 45 minutes - au lieu de quatre jours et demi de formation. Ce raccourcissement du délai de formation permet d'accélérer la création de valeur pour les employés sur site et à distance.
- Tim Brennan, responsable IT ALM Engineering, Veoneer
Non seulement la solution Codebeamer est nettement supérieure, mais elle est également moins chère. « Par rapport aux coûts combinés (de DOORS et d'autres outils), nous réalisons des économies substantielles (sur les coûts d'outillage directs) », souligne M. Brennan.
Avancer vers l'avenir en toute confiance
Dans une industrie automobile qui évolue rapidement, le changement est la seule constante. Les constructeurs et les équipementiers automobiles se préparent à une mobilité autonome et électrifiée. D'après Tim Brennan, les limites organisationnelles risquent de bouger et la demande pour l'innovation ne fera que croître.
« Pendant 20 ans, nous avons regardé à l'extérieur du véhicule pour le rendre plus sûr. Maintenant, nous regardons l'intérieur pour la sécurité des passagers. Par exemple, un airbag va se déployer différemment selon que la personne est un homme ou une femme, jeune ou âgée, petite ou grande », explique-t-il. Avec Veoneer au volant, l'avenir de la sécurité automobile s'annonce radieux.