Nous utilisons la technologie numérique pour améliorer le monde physique

Tensions sur la chaîne logistique, pénurie de main-d'œuvre, concurrence accrue... les marchés sont secoués par de nombreuses turbulences. PTC aide les entreprises à surmonter ces situations en leur donnant le « pouvoir de créer » (Power To Create) des produits et solutions plus innovants et des équipes plus performantes.
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Comment aidons-nous nos clients ?

La technologie numérique transforme constamment la manière dont les entreprises industrielles interagissent avec leurs équipes et leurs clients. Dans cet environnement en perpétuelle mutation, elles ont besoin de s’appuyer sur un partenaire technologique pour les aider à survivre et à prospérer tout en accélérant la transformation digitale de leurs process et de leurs équipes. C'est précisément dans ce domaine que PTC excelle.

Notre portefeuille unique de technologies CAO, PLM, IoT et de réalité augmentée assure l'interopérabilité nécessaire pour asseoir les bases solides de la continuité numérique de la donnée à l'échelle de l'entreprise afin d'améliorer la collaboration entre vos équipes.

Équipement industriel, high tech, automobile, aérospatiale et défense, sciences de la vie... Quel que soit le secteur industriel, les entreprises utilisent les solutions ultra-performantes de PTC pour atteindre leurs objectifs de transformation digitale et renforcer leur stratégie de différenciation.

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Les raisons d'être attentif à l'avenir

L'innovation industrielle n'a jamais été aussi rapide qu'aujourd'hui. Nos clients doivent donc garder une longueur d'avance sur la concurrence.

Chez PTC, nous mettons tout en œuvre non seulement pour faire progresser nos technologies actuelles, mais aussi pour définir comment la nouvelle génération de technologies contribuera à la réussite de nos clients à l'avenir. Grâce à nos 30 ans d'expérience dans l'innovation numérique et d'investissement dans les technologies émergentes, nos clients sont prêts pour la prochaine rupture, tout en devenant capables de créer un monde meilleur pour leurs propres clients et employés aujourd'hui.

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Comment nous utilisons le pouvoir de créer

L'objectif de PTC ne consiste pas simplement à imaginer un monde meilleur mais à donner à nos clients et à nos employés le pouvoir de le créer ensemble. Ce « pouvoir de créer » traverse et irrigue tout ce que nous faisons. Nous pouvons ainsi développer des produits et des solutions plus durables, compter sur un personnel plus impliqué et plus dynamique et réaliser des investissements plus pertinents dans les communautés qui nous importent.

Notre « pouvoir de créer » se reflète dans nos valeurs, notre responsabilité sociétale et notre technologie numérique innovante qui améliore la manière dont nos clients vivent et travaillent.


Responsabilité sociétale

Diversité, équité et inclusion

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Avis de nos cadres exécutifs

Lisez les avis de notre équipe dirigeante pour découvrir comment PTC s'efforce d'améliorer le monde qui nous entoure et de créer un avenir meilleur.

Découvrir le « pouvoir de créer » la diversité, l'équité et l'inclusion chez PTC
Point de vue de PTC sur le point de basculement pour SaaS dans le développement de produits
État des lieux de la transformation digitale
Influence déterminante de l'équipe dirigeante sur la réussite de la transformation digitale
Comment l'ingénierie devient accessible et ludique avec Onshape
Définir le métavers pour les entreprises industrielles
Identifier la valeur de la transformation digitale
Trois piliers pour réussir la transformation digitale industrielle
Kameelah Benjamin-Fuller, directrice en charge de la diversité et de la responsabilité sociétale, expose comment PTC encourage concrètement les principes de diversité, d'équité et d'inclusion aujourd'hui et demain.
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Jim Heppelmann, président‑directeur général de PTC, présente le point de basculement pour SaaS dans le développement de produits, ainsi que la stratégie SaaS de l'entreprise pendant et après la crise du Covid-19. En savoir plus.
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Lisez le rapport de recherche de PTC pour connaître les tendances les plus récentes et les perspectives relatives à la transformation digitale. Comparez le parcours de votre entreprise et profitez des conseils stratégiques de Craig Melrose, vice-président exécutif des solutions de transformation digitale.
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Catherine Kniker, directrice générale de la stratégie chez PTC, explique comment une équipe dirigeante qui se fixe une vision ambitieuse, instaure une collaboration interservices et favorise une culture axée sur le changement a neuf fois plus de chances de réussir sa transformation digitale.
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Jon Hirschtick, vice-président exécutif et directeur général d'Onshape et Atlas, explique comment Onshape rend les disciplines STEM accessibles et ludiques, et permet ainsi aux étudiants d'aujourd'hui de devenir les ingénieurs de demain.
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Pour les entreprises industrielles, il existe à la fois des moyens simples et complexes d'exploiter le métavers qui, à terme, pourrait offrir des opportunités fantastiques. Découvrez comment PTC envisage ces possibilités.
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La valeur de la transformation digitale doit être alignée sur les objectifs et buts commerciaux. Découvrez notre processus de cycle de vie des valeurs, les facteurs de valeur clés de la transformation digitale et les cas d'utilisation avec Craig Melrose, vice-président exécutif des solutions de transformation digitale chez PTC.
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Dans cette structure de transformation digitale pilotée par les données, Catherine Kniker (directrice de la stratégie chez PTC) présente trois méthodes qui permettent d'amplifier significativement la réussite et de générer davantage de valeur et de résultats.
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Ressources PTC supplémentaires