État des lieux de la transformation numérique industrielle

Introduction

Les entreprises du monde entier ont traversé une année 2020 imprévisible et sans précédent. La pandémie de COVID-19 et l'incertitude économique qui en découle ont mis en évidence les vulnérabilités des entreprises et poussé nombre d'entre elles à réfléchir à leur stratégie passée, actuelle et future.

L'utilisation croissante des technologies numériques est une constante de ce bouleversement. IDC estime que les dépenses mondiales en technologies et services de transformation numérique (DX) pour ces programmes s'élèveront à 1,3 billion de dollars en 2020.

Notre enquête mondiale réalisée auprès des entreprises industrielles confirme ce sentiment, 92 % d'entre elles ayant déjà entamé leur parcours DX. Cependant, notre analyse met en évidence des nuances essentielles dans les stratégies DX en fonction de leur maturité, qui se répartissent en trois étapes distinctes : la planification, le pilotage et le déploiement. L'évolution des mentalités en matière de valeur réalisable change à chaque étape pour comprendre où se trouve la valeur (planification), prouver que la valeur existe ou est réalisable (pilotage) et étendre la valeur à toute l'organisation (déploiement).

Les entreprises à ces différents stades ont des besoins, des priorités de projet et des angles morts potentiels distincts. Dans ce rapport, nous complétons les informations tirées des données et les principales conclusions de notre enquête mondiale par des recommandations fondées sur des études de cas pour chacune de ces étapes. Nous obtenons ainsi un cadre que les organisations industrielles peuvent utiliser comme référence pour savoir où elles en sont dans leur parcours DX et comment leurs priorités se comparent à celles du marché.