Digitale Transformation: Top 5 Technologie-Trends 2022

Verfasst von: Lindsay Southwick
12/28/2021

Lesezeit: 4 min

Was steht im nächsten Jahr im Bereich der digitalen Transformation an? Wir bei PTC haben zwar keine Kristallkugel, aber wir arbeiten mit führenden Unternehmen und Partnern auf der ganzen Welt zusammen. Auf der Grundlage unserer Zusammenarbeit mit diesen Gruppen, unserer eigenen Forschung und Berichten unserer Kollegen stellen wir Ihnen hier fünf Trends zur digitalen Transformation vor, die Sie im Jahr 2022 im Auge behalten sollten:

  • Die Bedeutung umfangreicher Investitionen in die digitale Transformation
  • Vorteile von präzise fokussierter, digitaler Transformation
  • Vorteile digitaler Mitarbeitererfahrungen
  • Wachstum der generativen KI in der digitalen Transformation
  • Zunehmende Geschwindigkeit der Veränderungen und Anpassungen in der IT-Infrastruktur

Lesen Sie weiter, um mehr über jedes einzelne Thema zu erfahren.

1. Die Bedeutung umfangreicher Investitionen in die digitale Transformation

Die Durchführung einer erfolgreichen Initiative zur digitalen Transformation ist keine leichte Aufgabe. Die McKinsey-Umfrage zur Mitte des Jahres über die digitale Transformation ergab, dass die Unternehmen, die erhebliche Investitionen in technologische Fähigkeiten, Talente, Führungsqualitäten und Ressourcen tätigen, die Früchte ernten. Das leistungsstärkste Zehntel der Umfrageteilnehmer war seinen Konkurrenten in allen vier Bereichen weit voraus. Ein Beispiel: Die besten 20% der Umfrageteilnehmer gaben doppelt so häufig wie andere an, dass sie Schlüsselpositionen im Technologiebereich zeitnah mit hochqualifizierten Talenten besetzen.

Die Ergebnisse der McKinsey-Umfrage decken sich mit dem, was wir auch von unseren Kunden gehört haben: 77% der Programme zur digitalen Transformation kosten mehr als 1 Million Dollar und 30% mehr als 5 Millionen Dollar jährlich. Diese Bemühungen erfordern die Zusammenarbeit zwischen Technologieführern, strategischen und funktionalen Führungskräften sowie vielen anderen. Eine erfolgreiche digitale Transformation ist eine Herausforderung, aber mit der richtigen Vision, den richtigen Ressourcen, dem richtigen Personal und der richtigen Umsetzung ist der Gewinn exponentiell.

2. Vorteile von präzise fokussierter, digitaler Transformation

Die digitale Transformation ist ein so umfassendes Thema mit so vielen Dimensionen, dass viele Unternehmen mit dem ersten Schritt kämpfen: Wo soll man anfangen? Einige entscheiden sich dafür, mehrere Herausforderungen gleichzeitig in Angriff zu nehmen, was ihnen oft zum Nachteil gereicht. Im Durchschnitt beginnen Hersteller mit acht digitalen Pilotprojekten, von denen jedoch 75 % nicht skalierbar sind, was die Langlebigkeit und Finanzierung des Programms in Frage stellen kann.

Dieser gemischte Ansatz mag zwar intuitiv sinnvoll sein, da DX-Initiativen viele verschiedene Formen annehmen und Zeit brauchen, um sich auszuzahlen, aber das "Fegefeuer der Pilotprojekte" ist leider das typische Endergebnis. Da es zu viel zu bedenken gibt, setzen Entscheidungsmüdigkeit und Analyselähmung ein und die Initiativen geraten ins Stocken. Unternehmen, die ihre dringlichsten Probleme identifizieren, den Nutzen ihrer Lösung abschätzen, zuversichtlich investieren und effektiv umsetzen, werden dafür belohnt.

3. Vorteile digitaler Mitarbeitererfahrungen

Der jüngste Forschungsbericht von Accenture "Die Zukunft der Arbeit: Ein hybrides Arbeitsmodell" ergab, dass die meisten Arbeitnehmer (83%) einen Ansatz bevorzugen, bei dem sie sowohl am Arbeitsplatz als auch extern mitarbeiten können. Das macht durchaus Sinn, da sich viele Arbeitnehmer in den letzten Jahren an eine solche Flexibilität gewöhnt haben. Da der Bericht auch feststellt, dass 63% der wachstumsstarken Unternehmen bereits ein "Produktivität an jedem Ort"-Modell eingeführt haben, liegt es nun an den Arbeitgebern, dafür zu sorgen, dass ihre Mitarbeiter mit den richtigen Ressourcen und der richtigen Unterstützung ausgestattet sind, um erfolgreich zu sein.

Digitale und vernetzte Erlebnisse, die die Produktivität steigern und Talente binden, werden für Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil darstellen. Augmented Reality wird bereits in allen Bereichen eingesetzt, von der Schulung der US-Luftwaffe über die Unterstützung bei der Wartung von Industriemaschinen bis hin zum Coaching von Motorradverkäufern. Unternehmen haben in den letzten Jahren die Einsparungen durch reduzierte Reisekosten gesehen, und wenn sie diese ohne nachteilige Auswirkungen beibehalten können, warum sollten sie das nicht tun?

4. Wachstum der generativen KI in der digitalen Transformation

Wie Gartner mit Blick auf die Top-Technologietrends des nächsten Jahres feststellt, ist die generative KI ein Thema, das man im Auge behalten sollte. Generative künstliche Intelligenz "bezieht sich auf Methoden des maschinellen Lernens, die aus ihren Daten etwas über Inhalte oder Objekte lernen und diese Informationen dann nutzen, um brandneue, originelle Artefakte zu erzeugen", so Gartner. Diese Fähigkeit ist bereits Teil bestehender digitaler Transformationsprogramme und wird mit zunehmender Reife der Technologie noch stärker integriert werden. Gartner geht davon aus, dass bis 2025 10% aller produzierten Daten auf generative KI entfallen werden, während es heute noch weniger als 1% sind.

Das maschinelle Lernen macht immer größere Fortschritte, und ein Bereich, in dem es bereits einen erheblichen Nutzen bietet, ist das Design. Mithilfe des generativen Designs können Ingenieure neue Ideen schnell und kreativ umsetzen, indem sie sich von der Software zu neuen Lösungen leiten lassen. Diese Technologie prägt heute eine Vielzahl von Produkten, darunter Autos auf der Straße und Anzüge im Weltraum. Im Laufe der Zeit wird sie eine noch wichtigere Rolle bei der Entwicklung und Herstellung der nächsten Generation von Produkten spielen.

5. Zunehmende Geschwindigkeit der Veränderungen und Anpassungen in der IT-Infrastruktur

Die Unsicherheit hat sich in den letzten Jahren auf besonders unschöne Weise bemerkbar gemacht. In einem Artikel von Deloitte über Strategie und DX gaben mehr als drei Viertel der befragten Führungskräfte an, dass sie in den nächsten fünf Jahren mehr Veränderungen erwarten als in den fünf Jahren zuvor. Mehr als die Hälfte dieser Gruppe ist der Meinung, dass das rasante Tempo der Technologie "nicht gut" für ihr Unternehmen oder ihre Kunden ist.

Die Fähigkeit, sich spontan anzupassen, wird für den Wettbewerb von entscheidender Bedeutung sein. Da die Unternehmen unterschiedliche Wege zur Erreichung ihrer Ziele einschlagen, ist es wahrscheinlich, dass aus der Kombination von On-Premise und Cloud eine Kombination aus On-Premise und Cloud wird. SaaS (Software as a Service) ist auf dem Vormarsch, weil es größere Mobilität, bessere Zusammenarbeit, schnellere Innovation, einfache Skalierbarkeit und niedrigere Gesamtkosten bietet, aber da viele Unternehmen ihre Anforderungen mit On-Premise-Software erfüllen, wird diese in naher Zukunft nicht verschwinden. Wie Daniel Newman in Forbes schreibt, wird die Entwicklung von Hybrid-Cloud zu Multi-Cloud den Unternehmen helfen, ihre IT-Anforderungen besser zu erfüllen, wobei Partner bevorzugt werden, die beide Arten von Diensten anbieten und sie nahtlos integrieren können.

Fazit

Technologie ist das Lebenselixier der digitalen Transformation, und beide werden 2022 weiter voranschreiten. Wenn Unternehmen die oben genannten Trends im Hinterkopf behalten, können sie erfolgreiche Digitalisierungsinitiativen verfolgen und sich für einen langfristigen Erfolg positionieren, auch wenn sich die Rahmenbedingungen ändern. Wenn Sie mehr lesen möchten, werfen Sie einen Blick auf "Status der digitalen Transformation in der Industrie" oder "Identifying the Value of Digital Transformation" (Englisch).

 

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Tags: Vernetzte Geräte Augmented Reality Industrial Internet of Things CAD Digitale Transformation Generatives Design Industrie 4.0

Der Autor

Lindsay Southwick Lindsay Southwick ist ein digitaler Marketer mit umfassender Erfahrung in den Bereichen Social, Search, Content Marketing, digitale Strategie und Demand Generation. Er hat bei Agenturen, Start-ups und jetzt bei PTC gearbeitet. Er liest gerne, reist, spielt Tennis und sieht gerne coole Tiere in freier Wildbahn.