4 Schritte für den Start Ihrer Digital Thread-Strategie

In den Bereichen Entwicklung, Fertigung und Service investieren Produktunternehmen jährlich Milliardenbeträge in die digitale Transformation. Warum eigentlich? Weil sie dadurch in der Lage sind, einige der größten Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Unternehmen heute konfrontiert sind.

Zu den wichtigsten Herausforderungen gehören:

• Eine sich ständig weiterentwickelnde Belegschaft, die sich grundlegend von derjenigen unterscheidet, die noch vor einigen Jahren vor der Pandemie bestand
• Eine Welt der Produkte, die zunehmend durch Software definiert (und differenziert) werden
• Die Forderung, die Nachhaltigkeit sowohl ihres Unternehmens als auch der von ihnen hergestellten Produkte zu verbessern
• Suche nach Möglichkeiten zur Optimierung der Art und Weise, wie sie ihre Dienstleistungen erbringen
• Agilität und Widerstandsfähigkeit angesichts einer dynamischen Lieferkette und anderer Marktkräfte

Obwohl viele Unternehmen mit Initiativen zur digitalen Transformation begonnen haben, hat eine KPMG-Umfrage ergeben, dass etwa die Hälfte keine Leistungs- oder Rentabilitätssteigerung durch diese Investitionen erzielt hat. Dennoch wurde eindeutig ein gewisser Nutzen erzielt, denn 56 % der Führungskräfte gaben an, dass ihre Initiativen zur digitalen Transformation die Erwartungen in Bezug auf Effizienzsteigerung, Kostensenkung, Produktivitätssteigerung und Verbesserung der Kundenbindung übertroffen haben.

Um auf diesen Erfolgen aufzubauen, ist eine der wirkungsvollsten Maßnahmen zur digitalen Transformation die Schaffung eines Digital Thread, der Produktdaten nutzt und organisiert und sie für die Beteiligten entlang des Produktlebenszyklus verfügbar und aussagekräftig macht. Um dies effektiv zu tun, müssen Hersteller komplexer, langlebiger Produkte über herkömmliche Ansätze hinausgehen und Strategien implementieren, um den Wert ihrer Daten zu erschließen - und dieser Blog bietet einen Leitfaden für die Entwicklung einer effektiven Strategie.

Was ist eine Digital Thread-Strategie?

Eine Digital Thread-Strategie ist ein Plan oder Ansatz, der festlegt, wie ein Unternehmen seine isolierten digitalen Daten im Zusammenhang mit einem Produkt oder Prozess während des gesamten Lebenszyklus miteinander verbinden und integrieren kann. Sie beinhaltet die Implementierung digitaler Technologien zur Optimierung interner Prozesse, zur Automatisierung von Aufgaben, zur Förderung der Datenzentrierung und zur Verbesserung der Gesamteffizienz, was u. a. zu Kosteneinsparungen, rationalisierten Abläufen und weiteren Vorteilen führt.

Warum brauchen Unternehmen eine Strategie für Digital Threads?

Ein Digital Thread bietet einen umfassenden, vernetzten, datengesteuerten Ansatz zur Verwaltung komplexer Produkte und Prozesse, der zu höherer Produktivität, besserer Produktqualität und besseren Entscheidungsmöglichkeiten führt. Es ist ein wichtiges Instrument für Unternehmen, die in der heutigen schnelllebigen und technologiegetriebenen Geschäftswelt wettbewerbsfähig bleiben wollen. Und wir wollen ganz offen sein: Unternehmen, die keine Digital Thread-Strategie umsetzen, werden zurückbleiben oder gestört werden.

Das Hauptziel einer Digital Thread-Strategie besteht darin, sicherzustellen, dass jeder über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg Zugang zu genauen, aktuellen und kontextbezogenen Daten hat. Durch die Demokratisierung von Daten und die Bereitstellung eines kontinuierlichen, vernetzten und leicht zu verfolgenden Informationsflusses wird sichergestellt, dass alle Beteiligten auf dem gleichen Stand sind, was zu einer höheren Produktivität, einer besseren Produktqualität und einer kürzeren Markteinführungszeit führt.

Durch die Implementierung eines Digital Threads können Unternehmen aus Daten, die zuvor unzugänglich, ungenügend genutzt oder versteckt waren, einen Wert schöpfen, von dem sie nicht wussten, dass er existiert.

Die Suche nach dem richtigen Ausgangspunkt für eine Digital Thread-Strategie für Ihr Unternehmen kann jedoch entmutigend sein. Es können beträchtliche interne Herausforderungen zu überwinden sein, darunter unzureichende Datenverwaltungspraktiken (Abteilungssilos, Governance usw.) und disparate Systeme.

Wir haben einen Weg für Unternehmen geschaffen, ihre Digital Thread-Strategie zu formalisieren, häufige Hindernisse zu überwinden und die Zeit bis zur Wertschöpfung zu verkürzen.

1. Identifizieren und priorisieren Sie die Digital Thread-Anwendungsfälle, die den größten Geschäftswert bringen

Anwendungsfälle, die mit den Geschäftszielen, der strategischen Planung und dem Wert für die Kunden übereinstimmen, haben die größte Wirkung. Es ist von entscheidender Bedeutung, die Anwendungsfälle zu priorisieren, die den größten geschäftlichen Nutzen bringen werden. Unabhängig davon, ob es sich um einen oder mehrere Anwendungsfälle handelt, müssen diese Anwendungsfälle tatsächliche Geschäftsprobleme lösen und sich auf wichtige Messwerte zurückführen lassen, um den Stakeholdern den Wert zu demonstrieren.

Die Identifizierung der wertvollsten Digital Thread-Anwendungsfälle ist für jede Branche und jedes Unternehmen einzigartig.

Die Volvo Group beispielsweise ist stolz auf ihre strategisch differenzierten, hochwertigen und dennoch anpassbaren Produkte. Um die Komplexität zu bewältigen und die Qualität dieser High-End-Produkte zu gewährleisten, wurde ein Digital Thread für den Qualitätssicherungsprozess des hochgradig konfigurierbaren Motors implementiert, der den Automobilhersteller seinem Qualitätsziel "Null Teile pro Million" noch näher bringt.  

2. Ermittlung der relevanten Daten, Systeme und Lücken

Ähnlich wie bei den Buchführungsverfahren wird eine interne digitale Prüfung als umfassende Inspektion und Bericht über digitale Praktiken und Systeme und deren Daten betrachtet. Bei der Prüfung wird ermittelt, welche Daten für die priorisierten Anwendungsfälle des Digital Threads verfügbar, nutzbar, interoperabel und von Bedeutung sind.

Das Vorhandensein der priorisierten Anwendungsfälle vor der Prüfung spart Zeit, da es einen definierten Umfang gibt. Die Mitarbeiter sehen nicht alle Daten im gesamten Unternehmen, die schnell überwältigend und unübersichtlich werden, sondern nur die Daten, die sie benötigen, um ihre Arbeit effizient, sicher und erfolgreich zu erledigen.

Die Zeit bis zur Wirkung ist für jede Initiative zur digitalen Transformation entscheidend, und die Aufdeckung von Lücken und Engpässen durch ein internes Audit wird den Prozess beschleunigen.

3. Festlegen, wie der Erfolg für vorrangige Anwendungsfälle gemessen werden soll

Für jeden vorrangigen Anwendungsfall ist es ein wichtiger Teil der Strategie, zu bestimmen, wie der Erfolg aussieht. Die Teams müssen die wichtigsten Leistungsindikatoren (Key Performance Indicators, KPIs) ermitteln, die mit ihren allgemeinen Geschäftszielen übereinstimmen und an denen sie sich messen lassen können, um zu verstehen, ob ihr Wert realisiert wird. Legen Sie die aktuellen Messwerte fest und bestimmen Sie von dort aus die Ziele für die einzelnen KPIs. Wenn Sie in der Lage sind, schrittweise Fortschritte bei den KPIs aufzuzeigen, können Sie die Dynamik der Initiative aufrechterhalten.

4. Bringen Sie Ihr "digitales Haus" in Ordnung

Nachdem Sie nun Ihren vorrangigen Anwendungsfall identifiziert haben und wissen, wo sich die entsprechenden Daten befinden, müssen Sie im nächsten Schritt dafür sorgen, dass diese Daten gesammelt, verwaltet und gesteuert werden, um Qualität und Konsistenz zu gewährleisten - und dann gemeinsam genutzt werden, damit alle auf dem neuesten Stand und auf derselben Seite sind.

Damit der Digitale Thread gedeihen kann, müssen sich Unternehmen die Zeit nehmen, eine digitale Grundlage für ihre Produktdaten zu schaffen - sei es, um sicherzustellen, dass alle Konstrukteure mit demselben CAD-Modell arbeiten, um Anforderungen mit der Produktdefinition zu verknüpfen oder um wichtige Funktionen für das Produktlebenszyklusmanagement zu nutzen.

Diese digitale Grundlage schafft Transparenz und Abstimmung innerhalb Ihrer Abläufe, indem sie Konnektivität, Governance und moderne Prozesse nutzt.

Sobald diese Grundlage geschaffen ist, steigt der Wert dieser umfangreichen Daten exponentiell, wenn sie von Funktionen/Abteilungen im weiteren Verlauf des Lebenszyklus wiederverwendet werden.  

Fazit 

Digital Threads entstehen nicht über Nacht, daher ist es wichtig, einen Plan zu erstellen und die wichtigsten Aktivitäten bei der Umsetzung Ihrer vorrangigen Anwendungsfälle im Auge zu behalten. Nicht nur, um den Fortschritt anhand Ihrer KPIs zu messen, sondern auch, um Schmerzpunkte, Herausforderungen und Erfolge der Stakeholder zu verstehen.

Mit dem Digital Thread können Unternehmen ihre Daten nutzen, um neue Möglichkeiten zu erschließen und Innovationen in ihrer Branche voranzutreiben. Das verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil, hilft ihnen bei der Verwirklichung von Geschäfts- und Nachhaltigkeitszielen und, was am wichtigsten ist, es hilft ihnen, Störungen zu bekämpfen und die Widerstandsfähigkeit ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Erfahren Sie, wie PTC-Kunden wie Vestas und Carlsberg PTC-Technologien nutzen, um Digital Thread zu ermöglichen und dadurch die Vorteile eines Digital Thread zu nutzen, wie z. B. die Verbesserung der internen Effizienz, die Beschleunigung von Innovationen und die Verbesserung der Kundenerfahrung.