PDM vs PLM : peut-on réellement faire un choix ?

Écrit par: Mathieu Schmitt
4/14/2022

Temps de lecture: 3 min.

Les logiciels de PDM (Product Data Management) et de PLM (Product Life Management) sont des atouts puissants pour booster l’innovation et améliorer l’efficacité opérationnelle des entreprises. Mais savez-vous quelle est la différence entre PDM et PLM ? Et comment déterminer laquelle de ces solutions peut vous être la plus utile ?

PDM : un catalogue augmenté et sécurisé pour vos données produit

Le logiciel PDM centralise et stocke toutes vos données produit. Toutes les informations liées à la conception, au développement et à la production y sont intégrées. Les différentes pistes explorées, les modèles développés et les versions successives sont répertoriées pour être réutilisées si besoin. Elles sont ensuite disponibles pour être extraites ou modifiées par les parties prenantes au sein de l’entreprise étendue (partenaires, clients, fournisseurs, bureaux d’études, etc.).

S’agissant d’une source d’information unique et centralisée, il n’y a plus de risque d’erreurs ou de mauvaise communication entre les différents acteurs. La donnée est mise en forme selon la nomenclature désirée lors des extractions, et elle peut directement être traitée par les équipes avec leurs outils habituels.

Du point de vue du stockage et de la sécurité, c’est la solution optimale. L’accès aux informations confidentielles est réglementé, protégeant la propriété intellectuelle de chacun des intervenants.

Le PDM en un chiffre : - 25%

Les entreprises qui ne bénéficient pas d’un outil PDM puissant et fiable passent 25% de temps en plus à des tâches de gestion des données non productives.

PLM : le fil d’Ariane tout au long de la vie de vos produits

Une solution de PLM agit comme un fil numérique durant l’entièreté de la vie d’un produit. Le logiciel rassemble toutes les informations, les processus et les chaînes logistiques nécessaires à son développement et à sa commercialisation.

Toutes les équipes impliquées, qu’elles soient éclatées géographiquement, pluridisciplinaires ou partenaires ont accès en direct aux avancées du projet et à son historique. A la différence du PDM qui s’intéresse au stockage et à la mise à disposition des données, le PLM intègre également des processus et des workflows de production. C’est un outil de travail à part entière, là où le PDM est davantage une base de données primaire dans laquelle les logiciels utilisés par les équipes vont aller chercher les informations pertinentes.

En optimisant le nombre d’échanges et d’itérations, le PLM permet donc de développer des produits de manière plus efficace, plus rapide et moins coûteuse.

Le PLM en un chiffre : + 50%

Les entreprises qui utilisent une solution PLM performante améliorent leur efficacité opérationnelle : la productivité des ressources humaines et matérielles augmente de 50%.

PLM et PDM : deux solutions complémentaires ?

Malgré deux désignations assez proches, on constate donc que les solutions de PDM et de PLM n’adressent pas exactement les mêmes besoins. Du côté PDM, on a une solide base de données augmentée, qui centralise, met en forme et sécurise les données produit. Côté PLM, on a un outil de travail souple qui fait office de plateforme collaborative pour les équipes.

On pourrait d’ailleurs considérer que l’outil PDM est un composant sous-jacent du PLM, mais ce serait en limiter les applications. En effet, à long terme, le PDM devient un patrimoine de l’entreprise : une salle des archives ultra-puissante et interactive contenant toutes les pièces, les produits et les modèles développés.

Pour un nouveau projet, il sera donc possible d’aller chercher un modèle développé ou simplement conceptualisé au cours d’un projet précédent. Une économie précieuse de temps et de ressources !

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À propos de l’auteur

Mathieu Schmitt

Mathieu Schmitt est membre de l'équipe avant-vente chez PTC, spécialiste du PLM pour la France et le Benelux.

En tant qu'ingénieur technico-commercial, Mathieu a pour mission de proposer des solutions potentielles et/ou des alternatives pour répondre aux problèmes clés des prospects et clients. Dans cet objectif, il conçoit des présentations techniques et des démonstrations personnalisées et organise des ateliers techniques basés sur leur besoins.