Tensioni e carenze nell'approvigionamento: quali produttori ne usciranno rafforzati?

Scritto da: Guillaume Taccoen
9/1/2022

Tempo di lettura: 3 min.

Per quasi due anni, il contesto geopolitico e sanitario ha messo sotto pressione tutte le catene di approvvigionamento. Tra inflazioni e carenze, è necessario ottimizzare continuamente l'uso delle risorse disponibili per mantenere l'attività e proteggere la redditività. E se questo periodo complesso segnasse una transizione verso nuovi modelli di produzione? Modelli in cui gli sprechi e gli scarti industriali non avrebbero più posto.

Affrontare la crisi oggi significa ridurre gli scarti... con la realtà aumentata

Per affrontare i problemi di approvvigionamento di materiali, componenti e persino energia, i produttori hanno poche leve a disposizione. La gestione dei rapporti con i fornitori è soggetta a vincoli esterni, mentre la delocalizzazione della produzione non può essere attivata nel breve periodo.

In questo contesto, una delle opzioni per massimizzare la produzione partendo da risorse limitate è ridurre i costi della non qualità: scarti, rilavorazioni, fonti di energia, materie prime e perdite di tempo. Con un unico obiettivo: puntare alla massima conversione delle materie prime in prodotti commerciabili.

In questo contesto, l'uso della realtà aumentata sulla linea di produzione si sta dimostrando efficace: i costi di rottamazione sono diminuiti del 25% e i tempi morti sulla linea del 28% (indicatori osservati presso GlobalFoundries, un cliente di PTC). Consultate il nostro articolo sui vantaggi della realtà aumentata applicata alla supply chain.

Opportunità di affermare un vantaggio competitivo durante la crisi

La riduzione dei costi della non qualità attraverso l'uso di soluzioni di realtà aumentata industriale offre diversi vantaggi competitivi:

  • Più scorte disponibili significano più prodotti sul mercato, prezzi e tempi di consegna più affidabili per i clienti e la possibilità di perseguire attivamente nuove prospettive.
  • Un margine operativo protetto grazie alla riduzione del prezzo della non qualità, che pesa fino al 5% del fatturato annuo in tempi normali e si moltiplica da 2 a 10 volte in tempi di crisi.
  • Un'immagine convincente del marchio: con i clienti, grazie a un approccio efficace alla qualità e alla sostenibilità; e con i dipendenti attuali e futuri, grazie a strumenti che migliorano la sicurezza e le prestazioni, riducendo lo stress e il carico mentale.
  • Ottimizzare le risorse, un know-how che sarà presto indispensabile

    Ma il rapporto qualità-prezzo non è una questione effimera. I vincoli ambientali, le pressioni sulla catena di approvvigionamento e gli obiettivi di efficienza energetica stanno già plasmando l'industria di domani.

    La produzione industriale non potrà più fare spazio agli scarti, ed è nell'interesse delle aziende sviluppare fin da ora il proprio know-how in termini di riduzione dei rottami. Nel prossimo futuro, saranno in grado di capitalizzare le competenze sviluppate e le tecnologie impiegate durante questa crisi.

    Contattate un esperto PTC e affrontate le sfide della supply chain con la realtà aumentata.

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    Tags: Realtà aumentata Trasformazione digitale Trasformazione digitale

    Informazioni sull'autore

    Guillaume Taccoen

    Laureato all'INSA di Lione in Ingegneria Elettrica nel 2005, Guillaume ha iniziato la sua carriera presso Schneider Electric, dove ha ricoperto diverse posizioni legate alla creazione di nuovi prodotti e servizi. In seguito unit manager in una società di consulenza dedicata all'uso della realtà aumentata per incrementare le prestazioni industriali, Guillaume è entrato in PTC nel 2022. Utilizza la sua esperienza per aiutare i clienti francesi, olandesi o svizzeri a risolvere le loro sfide commerciali con le nostre soluzioni di realtà aumentata.