Coordine su demanda de alta tecnología, transforme sus procesos y suministre productos rentables a tiempo
Entre las líneas de productos de vanguardia y los equipos de colaboración globales que nunca dejan de buscar la siguiente gran revolución, el sector de la electrónica y la alta tecnología solo ve posibilidades. Descubra cómo puede ayudar la gestión del ciclo de vida del producto (PLM; Product Lifecycle Management) de PTC a hacer frente a los principales desafíos empresariales de su sector, que van desde acelerar los ciclos de innovación de los productos al diseño global y subcontratado y la ejecución de la cadena de suministro. Esto incluye:
- ciclos de vida de productos más cortos a un coste inferior
- respuesta rápida a las condiciones cambiantes del mercado con menos recursos
- impulsar la transformación digital para diseñar en cualquier lugar y fabricar en cualquier lugar
- colaboración entre la cadena de suministro global y el equipo de diseño subcontratado
- mejoras en la calidad y la rentabilidad de los productos
Organice el hilo digital de los productos e impulse la fabricación conectada
Mediante la implementación de las soluciones de gestión del ciclo de vida del producto (PLM) de PTC, puede mejorar la comunicación entre equipos aislados y proporcionarles un control unificado e integral sobre los datos de los productos y los procesos localmente o en la nube para poder dedicarse a lo que mejor se le da: adaptar rápidamente los modelos existentes para ofrecer experiencias centradas en el cliente con la máxima calidad.
Impulse la reinvención y abandere la próxima gran revolución:
- cambie a modelos de negocio como servicio basados en el consumo
- acceda a información en tiempo real sobre los clientes y sobre el rendimiento de los productos
- redefina la experiencia del usuario
- cree hilos digitales integrales para todos sus productos
Usar los cambios tecnológicos para transformar el diseño digital y la cadena de suministro
Jabil, una compañía de servicios de fabricación globales, quería acceder al negocio de la ingeniería de diseño, lo que significaba que la gestión de los datos iba a volverse mucho más complicada, sobre todo teniendo en cuenta que implicaba la colaboración de 45 equipos globales. Jabil resolvió estos problemas pasando de la gestión manual de LDM a la gestión digital de las listas, lo que se tradujo en un tiempo de comercialización más corto, costes reducidos y una mejora de la colaboración y la satisfacción del cliente.
Vea el caso de Jabil: crear intimidad para el cliente por medio de la transformación digital
Casos de éxito de clientes en el ámbito de la electrónica y la alta tecnología
